La création et l'acquisition de connaissances sont des aspects critiques des systèmes de gestion des connaissances et sont essentielles au succès organisationnel. Dans ce guide complet, nous explorerons le concept de création et d'acquisition de connaissances, leur compatibilité avec les systèmes d'information de gestion et leur rôle essentiel dans la facilitation d'une gestion efficace des connaissances.
L'essence de la création de connaissances
La création de connaissances est le processus de génération de nouvelles idées, connaissances et innovations au sein d'une organisation. Il s'agit de transformer les connaissances individuelles en connaissances organisationnelles à travers diverses activités telles que la recherche, l'expérimentation et la résolution de problèmes. Ce processus favorise une culture d’apprentissage dynamique et favorise le développement d’actifs intellectuels précieux.
Acquisition de connaissances
L'acquisition de connaissances fait référence au processus d'obtention de sources de connaissances externes pour compléter et enrichir la base de connaissances existante d'une organisation. Cela implique de tirer parti de ressources telles que des rapports industriels, des recherches universitaires et les meilleures pratiques d’autres organisations. L'acquisition de connaissances améliore le référentiel de connaissances organisationnelles et offre diverses perspectives pour aider à la prise de décision et à la résolution de problèmes.
Systèmes d'information sur la création et la gestion des connaissances
La création et l'acquisition de connaissances font partie intégrante des systèmes de gestion des connaissances, conçus pour faciliter la création, le stockage, la récupération et la diffusion des connaissances au sein d'une organisation. Les systèmes d'information de gestion jouent un rôle essentiel dans le soutien à la création et à l'acquisition de connaissances en fournissant l'infrastructure technologique et les outils nécessaires pour capturer, organiser et analyser les données et les informations.
Compatibilité des systèmes de gestion des connaissances et des systèmes d'information de gestion
Les systèmes de gestion des connaissances et les systèmes d’information de gestion sont hautement compatibles, car ils partagent l’objectif commun d’améliorer la prise de décision et les performances organisationnelles grâce à l’utilisation efficace de l’information et des connaissances. Les systèmes de gestion des connaissances exploitent les capacités des systèmes d'information de gestion pour capturer et stocker les actifs de connaissances, tandis que les systèmes d'information de gestion fournissent les plates-formes nécessaires pour accéder et traiter ces connaissances.
Le rôle vital des systèmes de gestion des connaissances
Les systèmes de gestion des connaissances jouent un rôle crucial en permettant aux organisations d’exploiter et d’exploiter leur capital intellectuel. En favorisant la création et l'acquisition de connaissances, ces systèmes contribuent à l'innovation, à la résolution de problèmes et à la prise de décision stratégique. Ils facilitent également le partage des connaissances et la collaboration entre les employés, conduisant à une amélioration de la productivité et de l'apprentissage organisationnel.
Conclusion
La création et l’acquisition de connaissances sont des processus fondamentaux au sein des systèmes de gestion des connaissances, essentiels pour améliorer la compétitivité et la résilience des organisations. Comprendre la compatibilité de ces processus avec les systèmes d’information de gestion fournit des informations précieuses sur l’interconnectivité des connaissances et de la technologie, soulignant le rôle crucial des deux dans la réussite organisationnelle.