Comprendre la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Évolution de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Le Supply Chain Management (SCM) est la gestion des flux de biens et de services. Il englobe le mouvement et le stockage des matières premières, des stocks d’encours de fabrication et des produits finis du point d’origine au point de consommation. Le concept a connu une évolution.
Les entreprises modernes sont enclines à privilégier des chaînes d’approvisionnement agiles, transparentes, durables et résilientes.
Composants clés de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
SCM implique la planification et l'exécution intégrées de processus, tels que l'approvisionnement, la production, le transport, l'entreposage et la distribution. Il couvre également des activités telles que l’approvisionnement, les achats et la gestion logistique.
Rôle de la logistique tierce (3PL)
L'impact de la logistique tierce
La logistique tierce (3PL) fait référence à l'externalisation des fonctions logistiques vers un prestataire tiers. Les services 3PL peuvent inclure le transport, l'entreposage, la distribution et l'exécution. Les fournisseurs 3PL jouent un rôle essentiel dans l’optimisation des opérations de la chaîne d’approvisionnement et de l’efficacité logistique.
Avantages de l’utilisation d’une logistique tierce
Les entreprises ont accès à une expertise spécialisée, à des technologies et à des ressources qui améliorent leurs processus logistiques.
Compléter la gestion de la chaîne d'approvisionnement avec 3PL
L'intégration des services 3PL dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement peut entraîner une réduction des coûts, un service client amélioré, une portée mondiale étendue et une visibilité accrue de la chaîne d'approvisionnement.
Comprendre le transport et la logistique
Transport et logistique : une composante cruciale du SCM
Le transport et la logistique constituent un élément essentiel du SCM. Cela implique la planification, la coordination et l’exécution du mouvement et du stockage des marchandises depuis leur origine jusqu’à leur consommation. Une gestion efficace du transport et de la logistique est essentielle pour rationaliser la chaîne d’approvisionnement et garantir des livraisons dans les délais.
Harmoniser le transport et la logistique avec la gestion de la chaîne d'approvisionnement
Une gestion efficace des transports est essentielle pour réaliser des économies, améliorer la satisfaction des clients et garantir la disponibilité des produits.
Interconnectivité de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, du 3PL et du transport et de la logistique
L'interaction du SCM, du 3PL et du transport et de la logistique
Ces trois éléments de l’écosystème commercial sont interconnectés et interdépendants. SCM s'appuie sur des fournisseurs 3PL pour le soutien logistique critique, tandis que le transport et la logistique font partie intégrante des opérations SCM et 3PL.
Améliorer les opérations commerciales : la fusion du SCM, du 3PL et de la logistique de transport
Efficacité et résilience des entreprises
En adoptant une approche collaborative intégrant SCM, 3PL et logistique de transport, les entreprises peuvent atteindre l'excellence opérationnelle, l'optimisation des coûts et la satisfaction client.